金蛇携瑞踏春来，新年伊始，我司迎来了由adidas  ME 客人，六西格玛黑带大师 Michael  陈老师主讲，带领整个北亚区所有adidas友厂的ME、Quality高层管理人员，共同开启了一场为期三天的6sigma GB Training学习之旅。此次培训不仅是一场汲取精益知识的盛宴，更是一场理论与实践完美融合的精益探索。

1月7日，正值农历腊八节 ，由阿迪事业部ME 许协理代表我司致本次活动举办方的欢迎致辞，同时阿迪开发OM贺协理巧妙地引用“8”（腊八节）“6”（六西格玛）这两个吉利数字作了幽默诙谐的诠释，表达了对来自各友厂学员们的热烈欢迎和美好祝愿，轻松愉快的开启了本次的培训之旅。随后，Michael老师带领大家回顾了上期培训的知识要点，并详细介绍了本期培训的重点内容。经过老师一系列生动形象的实例描述及实操练习，复杂的统计工具亦变得没那么抽象了。在老师的引领下，完美地串联了上期的知识要点，学员们持续学习的热情被再度点燃。

第二天，培训进入了更为具体的案例研究和模拟操作阶段。学员们分组合作，针对真实生产场景中遇到的问题进行剖析，运用DMAIC方法论--定义、测量、分析、改进、控制，每个团队都展现了高度的团队合作精神。他们结合所学内容，分工明确，通过角色扮演的方式进行了现场演示。这种互动式的学习模式极大地增强了学员们对六西格玛原则的理解和应用能力，使他们在实践中逐步理解、慢慢吸收并成功汲取。

培训的最后一天，是检验真功夫的时刻。各组成员利用学到的知识和技能，开展项目实操，从问题识别到解决方案实施，每一步都在老师的引导下有序展开。各小组分别展示了他们的“Y”的分析结果以及“X”的解决方案，分享了改善后的显著成效。为了验证方案的有效性，各组还参与了一个特别设计的游戏：调整“投石器”的各个参数来实现命中目标的命中率。这一环节不仅考验了学员们的实际操作能力，也增加了培训的趣味性，让每位学员在轻松愉快的游戏实操中加深记忆、加深理解，直至熟练掌握技巧。

在这三天里，无论是台上激情四溢的讲授还是台下专注聆听的身影，无不体现出所有人的用心与投入。我们深信，经过此次培训洗礼的各友厂，将以更加饱满的精神状态去迎接未来的挑战，在追求卓越品质的道路上迈出坚实的步伐。让我们携手共进，以精益生产的理念引领行业新潮流，共同创造更加辉煌的明天！