创新引领未来，龙行天下集团第三季度创新评审在总公司培训室举行。本次评审会本着将创新思维紧密联系实际生产的原则，赋予了集团在创新之路下，不断探索卓越制造的新希望。

秉持“持续研发创新与智慧制造方案，成为新世代制造领先企业”的愿景，将创新思维融入企业的血液，不断推动高质量可持续发展，通过“优化内部管理流程，提高运营效率，降低制造成本”，致力于提升工厂的核心竞争力。

本次创新评审会集团各单位/工厂OM都怀揣着对创新的热情和对集团发展的责任感，先后分享了团队的创新项目，且得到评委们的一致好评。

评委们从创新的新颖度、实用性、可推广性、项目收益和社会效益等多个维度进行评议。

此次创新评审活动，井喷式的涌现了新材料、新配方、制程创新、电脑针车模板优化、设备改装、工具改良和节能减排等创新案例。如：UA开发在生产流程工艺方面的创新：减少处理剂，刷胶等工序，以及NB开发巧妙设计凸齿活页模板，都大大提升操作效率。

钟祥鞋厂分享的控制电能交联柜项目，降低工厂能耗，节省用电耗能，得到谢志辉总经理的高度赞扬。另外，越南二厂、越南五厂的创新项目，也得到了领导高度认可，期待他们在后续有更好的表现。

上图：集团年度提报创新项目557件，评审通过485件，通过率达到87%

这次创新项目评审活动不仅仅是对各工厂创新成果的检验，更是为集团未来发展寻找新的方向和动力。总生控部殷良云协理强调，创新要持续推动，全员参与，重在落地。工厂创新要不断在“提质、降本、增效、准交”等经营项目进行优化，期待后续有更多更好创新案例。

总公司研发中心程伟副总指出，我们要对胶药水方面的创新要有谨慎的态度，要多试作，多测试，注意胶药水化学成分的稳定性，把握好风险控制。要求必须进行多轮试做测试，直到稳定不反弹，方可导入。对于有的创新涉及专利申请的，请创新单位积极对接我们专案受理部门，把专利申请到位。

谢志辉总经理提出：各团队应多形式及多元化思维来找到创新点子，各工厂OM要搭建广纳贤才的平台，要发动创新征集令，公告我们对创新的要求和激励机制，强调要“一把手”责任担当来抓创新，来发动全体员工参与创新。科技日新月异，我们传统制造行业也随科技的发展有长足进步，我们一定要走出去，接受新事物，让创新之花开遍集团的角角落落。我们一起努力，一起努力加油干！