为确保集团固定资产记录的准确性、能及时发现问题和风险、防止资产损失、提高资产利用率和确保报表的准确性以及满足合规性要求，龙行天下集团于2024年6月12至6月28日由总公司主导，对集团下辖40个分厂及部门进行固定资产年中盘点；此次盘点主要从以下五个方面逐一进行：

1.问题和风险

盘点过程中可以发现固定资产的损失、减值、陈旧或过时等问题，并及时采取修复、更新或清理的措施，以维护和提高资产的价值和效益。

2.防止资产损失

盘点有助于防止资产盗窃和滥用，通过增加对资产的实时监控和跟踪，减少资产的遗失和浪费。

3.提高资产利用率

通过了解每一项资产的使用情况和状况，可以对闲置或低效使用的资产进行重新分配或处置，提高资产的利用率。

4.确保报表的准确性

固定资产是企业财务报表的重要组成部分，通过盘点，可以确保财务报表的准确性和可信度。

5.满足合规性要求

根据行业或法规要求企业进行固定资产的定期盘点【每半年一次】，以确保企业符合合规性要求。

此次盘点集团采取两种方式同时进行，对已推行新管理系统【东莞一厂、二厂、桃源一厂、安乡站成、钟祥鞋厂、底厂、杰富亿、总公司】的工厂用手机扫码，采用系统化盘点，速度快，准确性高，同时可立即核对差异，提高了工作效率。

在各厂OM的鼎力支持及各位财管、机修、针保积极配合下，圆满的完成了此次固资产年中盘点，同时取得了优异的成绩，集团本次共40个单位参与盘点，满分【100分】单位共25个，集团平均得分：98.1分。

固定资产管理是一项综合性的任务，涉及多个方面，包括制度建设、人员培训、技术运用等，因此必须建立完善的固定资产管理制度，明确固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节流程；必须做好以下事项：

1.人员培训

加强对固定资产管理人员的培训，提高他们的专业素质和管理能力，确保他们能够有效地执行管理任务。

2.盘点

定期进行固定资产盘点，确保资产账实相符，及时发现和处理资产流失问题。

3.维护与保养

做好维护与保养，制定资产维护计划，定期对固定资产进行维护和保养，延长资产使用寿命。

4.闲置设备

处置优化，对闲置或低效的固定资产进行合理处置，如通过调拔、出售等方式优化资产结构。

5.内部控制

加强固定资产管理的内部控制，确保固定资产的购置、使用、处置等环节符合内部控制要求，防止资产浪费和滥用。通过上述策略的实施，可以有效提升固定资产的管理效率和使用效益，保障企业的资产安全。