集团动态 | 赋能新征程，UA开发团队与品牌客人茶话会顺利举行
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一年之计在于春。为全面提升UA开发团队效能，交流工作心得，近日龙行天下集团UA开发中心总经理张文超、协理石倩特邀UA品牌驻我司客人Stephen，Susan和Wendy召开茶话会。UA开发团队及其他单位主管参加会议。
品牌对开发中心工作的期许
01保持持续学习的能力
每个开发员要具备材料、面底结构、工艺流程等方面的基本功，确保底气十足、游刃有余地和各方进行沟通。建议可组织相关人员到供应商去参观学习。对于新人的培训要全面且有效，避免出现信息差。
02对品质负责
样品制作的细节要把控到位，即使是很小很容易被忽视的部位都不能出错，避免降低印象分。产品从开发到技转再到量产，整个流程的执行者都要对品质负责。
03思维要与时俱进
技术人员切忌思维机械化，要多看多想，多方面思考如何解决问题、优化流程。时代在进步，我们的思维也要与时俱进。
04要勇于担责
开发的工作有明确的时间线，按时完成每一时间点的任务是每个开发人员应尽的责任。当期间出现异常的时候，大家应该专注于解决问题，勇于承担责任，避免出现争吵、指责、推诿。
05做到有效沟通
品牌方给工厂打分，大部分来源于主观印象，因此，保持良好的沟通至关重要。不仅要注意沟通的时效性，还要把事情讲到点子上，做到有效沟通。
Stephen, Susan和Wendy都表示与我司UA开发中心合作很愉快，团队和他们一起见证了UA品牌逐步壮大，也一起经历了从图纸到销样的开发路程。UA开发团队近几个月的提升他们都有目共睹，希望团队越来越好，他们也会全力支持我们的开发工作。
UA品牌负责人分享开发能力提升的方案
1、团队已拟定计划，要求开发员到面料、底料、工艺等厂商进行参观学习；此外，UA开发中心还邀请行业精英给团队人员进行知识分享，同时内部关于技能、管理的培训课程也会持续进行。
2、在人才招聘方面，团队一直扩充人才队伍，提升团队实力。目前已有一名高阶技术主管入职，也补充了FDD和开发管培生，完善人才梯队建设，满足未来发展需要。
3、针对组织架构进行优化，为团队精细化管理提供有效的组织保障和资源支撑，把UA鞋业的核心根基做精做专。
