好的环境，铸就卓越

好的环境会带来好的心情，好的心情就是好的风水。衡阳站元自7月18号搬厂以来，站元OM张德林执协、总部ME张永中协理、竺清全经理以及站元ME的王伟王副理等团队们，对站元的整个车间、仓库、办公区域进行了全线标识，同时安排ME与企划共同监督，以打造一个花园式的工作环境，以最佳的面貌体现集团“快乐工作、幸福生活”的企业文化。

站元推行精益线生产模式（简称令线），以一个裁断组配四条针车组对应一条成型线。张执协在8月1日TOP15的会议上指示：

1、务必要实现三定原则，定位、定品、定量；

2、务必要正确使用颜色管理及目视看板；

3、务必要实现单件流；

4、务必要实现派工生产；

5、时刻牢记“安全第一、品质至上，效率最大化”的经营方针。

几句简短有力的话，掷地有声地在管理人员中的心中，敲下了重重的一锤。

我用手中的相机，记录了这12天来的改变。

调整前一：

调整后一：

调整前二：

调整后二：

调整前三：

调整后三：

调整前四：

调整后四：

调整前五：

调整后五：

调整前六：

调整后六：

成品仓黄线定位后：

生产线黄线定位：

张执协在TOP15会议宣导管理方法与管理手段：

张执协常说：授人以鱼不如授人以渔。对于有历史的衡阳站元来讲，改变是痛苦的，因为这里早就有自己的模式。但是，员工是简单的，我们要把更新的，更好的管理办法灌输到现在的管理人员心中，并监督他们接受并改变，然后用最通俗的语言告诉我们的员工怎么做，标准是什么样的，让员工跟随着我们的脚步去完成每天的工作任务。同时，基层管理作为公司与员工之间的桥架，只有他们从内心里接受新的思想，并愿意去改变，整体才会有一个很大的提升。

8月份，我们将迅速改善车间的散热问题，随着负压风扇的安装，VOC的启用，车间温度已经成功降下来4度左右。而且已经申请安装水帘空调，一旦安装，可以完成解决车间高温的问题。

千帆过尽终不悔,万舸争流我自强，衡阳站元，加油！