从合理化建议到一般改善提案，再到如今已小有成就的重点提案，各部门为提高生产效率，加强产品品质，改善工作环境，进而增加员工的归属感，付出了大量努力和心思，从各个方面全方位挖掘工作中可以改善的地方。

提案改善能得到如此顺利的开展，离不开领导和工厂各员工的共同努力。员工根据操作时的经验，也提出了很多具有建设性的意见，下面介绍2个优秀员工提案改善案例：

 

（1）喷胶机从手动开关改良到自动定时开关。改良前需人工开关，如员工下班忘记关闭，会造成严重的安全隐患，改善后把喷胶机为可灵活定时自动开关，杜绝了因人为因素造成的产量效益损失或安全事故的发生。

（2）冲孔机颗粒垃圾收集器。这个冲孔颗粒收集器，是无私奉献奖得主石宗元利用垃圾场的厚纸皮打造成的，1：1的规格，就像给冲孔机穿上了一件非常合体舒适的外套，最妙的是制作小巧实用的漏斗，颗粒顺着坡度滑落到漏斗最终进入垃圾桶内，缩短了作业员的清理时间，提升工作效率的同时改善了6S环境。



 

1——6月有效率的提案改善案例共215例，分别涉及成本降低、效率提升、品质提升、安全提升等几个方面，这些改良建议的提出为公司创造了价值，消除了隐患。公司为激励员工和干部的积极性，按照公司提案改善奖励制度，2021年中提案改善共颁发10个奖项，领奖人数48人。


















通过改善提案活动，可实现员工全员参与，提高员工发现问题、解决问题的能力，改善员工的精神面貌，增强参与意识，有利于构建积极进取、文明健康的企业文化。提案改善活动的效果和核心价值是无形的，员工的主人翁意识和精神面貌带给企业未来经营和发展的益处也将是难以估量的。