『评比活动』产品是灯,质量是油,要想灯亮必须加油!

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四月份,咱们站胜集团东莞站成二厂。七条成型线加一条自动化成型,共八条成品生产线。开展工序技能、产能、品质等评比活动。




每天各高层领导都亲临工厂指导相关工作,评比活动由总公司品控部谢副总领队。将各成型线员工操作、品质异常、 产能目标汇总,实时分享给各干部员工,让他们清楚了解生产动态。品控团队将会针对当日的情况分析原因,并助其改善。



品质评比:全员参与,持续改进,生产中及时发现问题与不足,提升大家的品质意识,进而形成良好严谨的品控氛围,最终带给顾客极致的产品。

技能评比:对特殊岗位员工操作标准化,规范化,技能掌握好的予以奖励。从大家认真投入的状态和眼神中,不禁让人想起一个词“匠人”。为公司创造了良好的工作氛围,发掘岗位技能手,激发了全体员工工作热情。

产能评比:以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体。充分调动每一位员工的积极性和工作气势增加生产员工凝聚力和战斗力。树立生产新形象,提高员工综合素质,推动生产效益。



谢志辉副总颁发最佳品质奖前三名



王燕经理颁发最佳技能奖前三名

 


王国亮协理颁发最佳产能奖前三名



这,是一个和谐的集体,这,是一个进步的集体,这,也必将是一个会带希望的集体,这,才是评选活动最有价值的收获。公司必会因为有这样的团队而快速长远的发展。精益求精、永无止境!